GH Executive

Domaines de compétences

Nos domaines de compétences sont focalisées sur une problématique : la relation client-fournisseurs, dans ses aspects coûts, délais et qualité.

Achats

En quelques années cette fonction s'est affirmée comme stratégique. Logique lorsque la part du Chiffre d'affaires acheté dépasse souvent 80 % chez les grands groupes industriels. Bien plus qu'un cost killer, l'acheteur est désormais responsable de la performance des fournisseurs, composante essentielle de la performance globale de sa société.

Quelques exemples de fonctions régulièrement traitées:

  • Acheteur projet
  • Acheteur hors-production
  • Responsable achats
  • Directeur des achats
  • Acheteur famille, Commodity
  • Acheteur Investissement - CAPEX
  • Auditeur fournisseur

Qualité

La qualité est une démarche systématique et méthodique menée dans l’entreprise pour maximiser les performances en matière de productivité, de qualité des produits et de réduction des coûts, et plus généralement de performance…La qualité est intimement liée à l’amélioration continue des procédés de production, tant en termes de productivité, de réduction des coûts de toute nature et de qualité des produits. Ces démarches utilisent une grande variété de concepts, méthodes, techniques ou outils : 6 sigma, 5 zéros, AMDEC, cartes de contrôle, cercles de qualité, diagramme de Pareto, diagramme d’Ishikawa, Kaizen, Kanban, lean management, QQOQCP, roue de Deming,TPM etc…

    Exemples de fonctions traitées :

    • Ingénieur Qualité projet (H/F)
    • Ingénieur Qualité produit (H/F)
    • Directeur Qualité (H/F)
    • Responsable du système qualité (H/F)
    • Consultant Lean (H/F)
    • Responsable QSE (H/F)

    Projets

    La capacité  à fonctionner en mode projet et  à faire aboutir les projets en optimisant les composantes traditionnelles est cruciale.  Le chef de projet doit en particulier  s’appuyer sur la maîtrise :

    • des outils du pilotage de projet
    • des champs techniques (le métier)
    • de la compréhension des spécificités du projet et l’adhésion à ses objectifs (l'environnement)
    • de compétences sociales (le travail en groupe)

    Toutes les fonctions de la Supply Chain intègrent, à un moment ou un autre cette dimension projet.

     Supply Chain

     Les métiers de la Supply Chain sont en forte tension. Les entreprises ont besoin de managers ayant la capacité à optimiser  et créér de la valeur sur la chaîne complète depuis les fournisseurs jusqu'aux clients en optimisant l'organisation des flux.

    • Ingénieur Supply Chain (H/F)
    • Responsable Supply Chain Production (H/F)
    • Responsable Supply Chain Distribution (H/F)
    • Responsable planification (H/F)
    • Directeur Global Supply Chain (H/F)
    • Responsable Service Client (H/F)
    • Supplier Performance Manager (H/F)
    • Critical Supplier Manager (H/F)

     

    Ventes

    En période de crise, ils sont stratégiques pour conquérir de nouveaux marchés, défendre les positions existantes et fournir des informations stratégiques sur l'évolution du marché. Ils sont le fer de lance des orientations marketing relationnelles : 

     

    • Ingénieur Commercial (H/F)
    • Key Account Manager (H/F)
    • Support Client (H/F)
    • Responsable Service Client (H/F)